SS Wooden taybetmendiyên jêrîn ên dabînkerên kalîteya bilind kurt dike:
1 Kapasîteya hilberînê
Girîng e ku meriv peydakiroxên ku bi rastî dikarin hilberên xwestinê çêbikin bibînin.Bi gelemperî, yekane awayê pêbawer ji bo destnîşankirina kapasîteya hilberîna rastîn a dabînkeran ev e ku meriv bi kesane an bi navgîniya nûnerên sêyemîn ve serdana dabînkeran bike.Pêşkêşkerên kalîteya bilind bi gelemperî têne destûr kirin ku bi serdan an kontrolkirina kargehên xwe verast bikin.Em dikarin bi verastkirina aliyên jêrîn li ser dabînkeran fêr bibin: Kontrolkirina kalîteyê ya madeya xav û hilberên qediyayî, kontrolkirina kalîteya pêvajoyê û bernameya kontrolkirina kalîteya pêşîn a barkirinê kapasîteya R & D (ev pir girîng e heke pargîdanî plan dike ku hilberên nû pêşve bixe), lênihêrîn û kalibrasyon sertîfîka an destûrnameya makîne û amûran (wek lîsansa karsaziyê, destûrnameya import û hinardekirinê), hwd.
Kapasîteya hilberîna mehane ya her kategoriyê diguhere, mînakî, refikên serbestberdana SS Wooden xwedî kapasîteya mehane 40X40HQs, tabloyên xwedan kapasîteya mehane 40X40HQ, xaniyên heywanan xwedî kapasîteya mehane 15X40HQ, û stûnên nebatan xwedî kapasîteya mehane 15X40HQs…
2. Rewşa aborî ya baş
Rewşa darayî ya dabînker faktorek bingehîn e ku pîvandin ka gelo ew dikare kapasîteya dabînkirina xwe di demek dirêj de bidomîne.Ev ê rasterast li ser radestkirin û performansa wê bandor bike.Hebûna kêşeyên darayî û veguheztina belengaz dikare bibe sedem ku dabînker îflas bike, ku bibe sedema bandorkirina danûstendina dawîn.
3. Fitandina çandî.
Dîtina dabînkerek ku mebesta wî bi armanca pargîdaniyê re hevaheng e dê ji her du aliyan re hêsantir hevdu fam bikin û çêtir hevkariyê bikin.Di bin heman şert û mercan de, dabînkerên bi çavkaniyên xerîdar ên mîna karsaziya pargîdaniya we dê çêtir daxwazên we bicîh bînin.Di heman demê de, dilxwaziya ku bi we re hevkariyê bike û pêşî li hewcedariyên we bigire jî yek ji taybetmendiyên sereke yên dabînkerên hêja ye.
4. Rêvebiriya rêxistina navxweyî lihevhatî ye.
Rêxistin û rêveberiya navxweyî ya dabînkeran jî faktor in ku di pêşerojê de li ser kalîteya karûbarê peydakeran bandor dikin.Bi nirxandina hevalên pargîdanî, razîbûna xerîdar, rêveberiya fabrîkayê, û pêvajoya hilberînê re gengaz e ku meriv binirxîne ka sazûmana rêxistina hundurîn a dabînkeran maqûl e.
5. Têkiliya hêsan, astengên ziman û çandî dibe ku ji pargîdaniyên ku li peydakiroxên derveyî welat digerin re dijwariyan derxînin holê.
Hevkariya bi dabînkerên ku pêwendiya wan hêsan e dikare bi bandor pêşî li pirsgirêkên cûrbecûr ji derengiya hilberînê bigire heya hilberên bêkalîte bigire.
6.Ehlaq
Gava ku pargîdan li peydakiran digerin, dibe ku etîk ne bijareya yekem be.Lêbelê, ne dijwar e ku meriv berpirsiyariya civakî ya dabînker an kargehên potansiyel kontrol bike.Bi tevahî paşguhkirina kodê etîkê dibe ku bibe sedema pirsgirêkên karsaziyê.Lêgerîna peydakeran di kirînê de yek ji wan karên herî dijwar û stresdar e.Taybetmendiyên jorîn dê ji we re bibin alîkar ku hûn dabînkerên kalîteyê yên ku ji bo hewcedariyên pargîdaniyê herî maqûl in hilbijêrin.
Dema şandinê: Jun-03-2022